集團公司召開(kāi)預算工作專(zhuān)題會(huì )

5月20日，集團公司召開(kāi)了集團公司預算工作專(zhuān)題會(huì )，集團公司黨委委員、財務(wù)總監唐鋒主持會(huì )議，集團公司總經(jīng)濟師、財務(wù)部負責人，各控股公司分管預算領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)負責人等參加會(huì )議。

唐鋒要求，各控股公司要提高思想認識，加強全面預算管理，提升預算約束力，明確責任中心，科學(xué)編制預算，完善預算的編制、執行、控制、考核等環(huán)節的管理措施，轉變思想，將“預算要我”轉變?yōu)椤拔乙A算”。要將預算目標層層分解，落實(shí)到各個(gè)班組，做到人人身上有指標，實(shí)現預算編制、執行、控制、分析從生產(chǎn)班組、業(yè)務(wù)部門(mén)、公司層面，達到逐級過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)監管的目的，加強預算執行的剛性，堅決做到無(wú)預算不開(kāi)支，充分發(fā)揮全面預算管理效能。

會(huì )上，各控股公司就全面預算工作開(kāi)展情況進(jìn)行了交流發(fā)言，對工作中存在的問(wèn)題和短板進(jìn)行了深入分析，并分享了工作中的好經(jīng)驗、好做法。

（財務(wù)部 高 飛）