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    1. 寧夏電力投資集團有限公司
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      李日龍調研西夏熱電公司和熱力公司

      作者:辦公室 熱力公司 來(lái)源:寧夏電投


      11月2日、3日,集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日龍分別到西夏熱電公司和熱力公司,調研公司安全生產(chǎn)及防疫保供工作。

      李日龍來(lái)到西夏熱電公司,安排落實(shí)吳秀章副主席在集團公司視頻會(huì )議上提出的有關(guān)工作要求。李日龍先后到企業(yè)儲煤場(chǎng)、集控中心了解煤炭?jì)Υ?、機組運行和能源保供工作情況。在與西夏熱電公司班子成員座談中,李日龍指出,抓安全是企業(yè)的首要大事,一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人;安全監管部門(mén)是一把手抓安全工作的眼睛,要清清楚楚、明明白白、理直氣壯抓好安全監督,及時(shí)發(fā)現安全事故隱患。要完善監督體系,切實(shí)把安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到管理者、監督者頭上,杜絕安全事故發(fā)生。李日龍要求,西夏熱電公司要繼續堅持做好疫情防控工作,完善疫情防控方案。在職工駐廠(chǎng)封閉管理期間,要做好服務(wù)保障工作,解決職工后顧之憂(yōu),做好心理疏導,確保隊伍穩定。李日龍指出,企業(yè)的問(wèn)題要靠發(fā)展解決,實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值要抓發(fā)展,實(shí)現全體員工對美好生活的向往要抓發(fā)展。

      在熱力公司調度客服中心,李日龍詳細了解了供熱運行、客戶(hù)服務(wù)、報修處理及智慧供熱管控平臺運行情況,聽(tīng)取了公司關(guān)于發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防疫保供情況的匯報。他要求,一是要抓好供熱安全運行。從滿(mǎn)足群眾對美好生活向往的高度,確保供熱運行穩定,解決好熱用戶(hù)的“急難愁盼”問(wèn)題,讓政府放心,用戶(hù)滿(mǎn)意。二是要積極發(fā)揮智慧供熱平臺優(yōu)勢。優(yōu)化完善智慧供熱管控平臺,實(shí)現調度精準、節能供熱的目標,依托管控平臺打造全區供熱行業(yè)領(lǐng)先、管理服務(wù)優(yōu)良的電投熱力供熱品牌。三是要統籌抓好疫情防控和供熱服務(wù)提升。切實(shí)擔當國企政治責任,結合供熱服務(wù)需求,把已有的防控措施再細化、再完善、再?lài)栏?,緊盯關(guān)鍵環(huán)節、形成防控合力,實(shí)現疫情防控和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的雙贏(yíng)。四是要以時(shí)不我待抓發(fā)展的思路謀劃供熱板塊的持續發(fā)展,把落實(shí)“雙控”任務(wù)、實(shí)現“雙碳”目標融入發(fā)展規劃,找準契合點(diǎn),尋找互補點(diǎn)。把拓展供熱市場(chǎng)作為發(fā)展基礎,建設高效便捷、管理智慧的供熱管網(wǎng),增強持續發(fā)展后勁。

      (辦公室 熱力公司)


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