踐行國企責任與擔當 讓廣大群眾溫暖過(guò)冬
作者:吳麗娟 熱力公司 來(lái)源:寧夏電投
踐行國企責任與擔當 讓廣大群眾溫暖過(guò)冬
編者按:集團公司黨委把保障供熱作為黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)的重要內容,始終站在講政治的高度,堅決踐行國企責任與擔當,持續加強供熱設施檢修維護力度,不斷提升供熱服務(wù)能力和水平,全力以赴為熱用戶(hù)提供安全、穩定、優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù),確保3500萬(wàn)平方米供熱區域、20萬(wàn)熱用戶(hù)溫暖過(guò)冬。
10月18日,寧夏電投供熱區域優(yōu)先向醫院、學(xué)校、福利院等重點(diǎn)區域開(kāi)栓供暖,其余管網(wǎng)也在按計劃逐步升溫。
西夏熱電公司扛起政治責任 提供堅強熱源保障
“被雨水淋濕不算什么,供暖期臨近了,我們時(shí)刻準備著(zhù),全力保障銀川市民溫暖過(guò)冬?!?0月13日凌晨,正在冒雨消除熱網(wǎng)循泵出口電動(dòng)門(mén)漏水缺陷的檢修班技術(shù)員馬園遠說(shuō)。
近日,氣溫驟降,西夏熱電公司努力克服一切困難,堅決貫徹落實(shí)自治區黨委部署,把保供熱工作作為重大政治任務(wù)、重大民生工程,積極做好供熱設備維護、熱源燃料儲備、應急管理、系統調試運行等工作,確保今冬明春供熱工作萬(wàn)無(wú)一失。
自力更生,提高設備健康水平。每年供暖期結束,“停熱不停工”“冬病夏治”早已成為公司檢修人員的工作常態(tài)。今年,在公司上下過(guò)緊日子、控虧減虧的大形勢下,公司當機立斷,將機組檢修由往年的外委檢修改為自主檢修,并精心制定檢修方案,強化檢修標準管理,狠抓檢修工藝和質(zhì)量,重點(diǎn)開(kāi)展了供熱設備維修保養、漏點(diǎn)查找、管網(wǎng)排查及設備安全隱患消缺等工作,累計完成4臺機組檢修項目460余項。自主檢修期間,炎炎夏日,檢修職工們不辭辛苦、加班加點(diǎn),在高溫難耐的機房中揮汗如雨,任勞任怨。他們放棄了雙休和節假日,犧牲了與家人團聚的美好時(shí)光,有時(shí)為了攻克檢修難題,連夜奮戰。數月來(lái),面對高強度的工作,他們沒(méi)有退縮;面對技術(shù)難題,他們沒(méi)有屈服,憑著(zhù)數十年累積的工作經(jīng)驗和攻堅克難的優(yōu)良作風(fēng),精準“把脈”,“對癥”消缺,如期完成了檢修任務(wù),在提高機組健康水平的同時(shí),鍛煉了檢修隊伍。機組停運期間,運行人員也不甘落后,以精益求精的態(tài)度主動(dòng)查找設備缺陷,積極配合消除缺陷,共同筑起了機組的安全屏障。


挖潛增效,釋放機組供熱潛能。隨著(zhù)銀川市冬季民生供熱缺口日益增大,西夏熱電公司積極組織技術(shù)人員想辦法、出實(shí)招,加大設備的技改力度,完成了余熱回收利用、電鍋爐改造等技改項目,持續釋放機組供熱潛能。在經(jīng)營(yíng)形勢異常嚴峻的情況下,公司投資1.3億元,對3號機組進(jìn)行了供熱增容改造。在持續提升供熱能力的同時(shí),實(shí)施一期機組脫硫系統提標升級改造,深挖減排潛力,著(zhù)力提高脫硫效率和煤種適應能力,確保機組在供暖期持續高負荷運行工況下,進(jìn)一步降低機組排放,滿(mǎn)足環(huán)保要求,實(shí)現滿(mǎn)發(fā)滿(mǎn)供。隨著(zhù)改造項目的完成,今年將增加清潔熱負荷105MW,集中供熱面積由2020年的3200萬(wàn)平方米增加至3500萬(wàn)平方米,可保障更多銀川市民享受“綠色暖冬”。
搶抓時(shí)機,落實(shí)保電供熱機組口糧?!?/strong>只要能簽下性?xún)r(jià)比高的優(yōu)質(zhì)煤,我們跑斷腿都值得,決不能因缺煤影響機組供熱發(fā)電?!惫居媱澆恐魅蝿⒓狡絿鴳c期間和同事一起堅守崗位,進(jìn)行煤炭采購談判,節后緊跟著(zhù)又奔赴內蒙古等地探索煤源,馬不停蹄地想盡一切辦法提升庫存。面對煤炭?jì)r(jià)格大幅上漲、資源緊張的巨大挑戰,公司把燃料供應作為當前頭等大事,積極主動(dòng)尋求政府部門(mén)政策支持,實(shí)施燃料精細化管理,制定煤炭冬儲方案,全員同心,晝夜不息,打響了“口糧”保衛戰。公司領(lǐng)導班子始終把“保供”放在政治高度,以“保供控價(jià)、提升庫存”為目標,主動(dòng)出擊,赴內蒙古、陜西、甘肅等地奔走考察,多方聯(lián)動(dòng),積極爭取煤源,多措并舉“攢口糧”。煤炭到場(chǎng)后,科學(xué)組織接卸工作,根據煤質(zhì)情況科學(xué)摻配,確保煤炭發(fā)熱量穩定可靠。同時(shí)優(yōu)化燃煤采制化結算管理流程,強化監督檢查,編制煤炭周報,實(shí)時(shí)通報燃煤招采、合同執行、庫存等情況,提高煤炭管理透明度。
多措并舉,全方位做好應急保障。公司周密部署,建立供熱應急響應體系,全面預判供熱工作存在的風(fēng)險和困難,制定供熱應急預案,提前研究制定處置措施。實(shí)行管理人員24小時(shí)應急值守,開(kāi)展事故應急演練,儲備應對極寒天氣的設備備品、備件,確定專(zhuān)業(yè)化供熱應急搶修隊伍,成立供熱設備消缺應急搶修小組,落實(shí)設備管理責任,保證消缺效率及質(zhì)量,做到“大缺陷不過(guò)天、小缺陷不過(guò)班”。同時(shí)提升運行人員的業(yè)務(wù)水平,開(kāi)展全能值班員培訓,提升運行人員責任心,確保設備巡視“無(wú)死角”、缺陷“早發(fā)現”。(西夏熱電公司 吳麗娟)
厲兵秣馬 嚴陣以待 熱力公司全力備戰供暖季
十月上旬,熱力公司提前進(jìn)入備戰狀態(tài),周密部署、爭分奪秒,不遺余力為冬季供暖季平穩運行做充足準備。
“冬病夏治”提高設備健康水平。公司始終堅持停暖日即是開(kāi)工日,積極推進(jìn)“冬病夏治”等工作,保障設備在下一個(gè)供暖季安全平穩運行。公司針對采暖期供熱突出問(wèn)題進(jìn)行認真細致排查,不斷加大供熱設施檢修維護、管網(wǎng)改造和分戶(hù)改造等措施力度,高質(zhì)量完成227座熱力站內換熱機組、循環(huán)泵、附屬設備、電器設施及352座一次網(wǎng)井室閥門(mén)維修保養,改造大溫差換熱機組熱力站6座,為供熱安全提供強有力的基礎保證。針對老舊小區二次供熱管網(wǎng)老化腐蝕嚴重、頻繁泄漏的情況,公司對12.3萬(wàn)平方米老舊小區實(shí)施分戶(hù)改造,更換二次管網(wǎng)12公里,受益熱用戶(hù)達1360戶(hù),從根本上解決了熱用戶(hù)自有設施老化、供熱效果不佳的問(wèn)題,極大限度地保障了供熱設施長(cháng)周期安全運行。
多措并舉提高供熱安全保障。公司主動(dòng)配合“東熱西送”項目建設,規劃建設“七橫八縱”、東西互補、南北互通的供熱管網(wǎng),大力實(shí)施熱源建設,確保供熱源頭安全。今年,公司累計投資3億元,建設寧夏電投清潔能源智慧供熱項目熱源廠(chǎng)一期工程,包括4×70MW熱水鍋爐房工程、輸氣管線(xiàn)及調壓分輸站工程、熱源環(huán)網(wǎng)工程等,保障供熱能力達600萬(wàn)平方米。為確保一次管網(wǎng)運行中能夠安全有序進(jìn)行熱負荷切換,公司在非供暖期新安裝一次網(wǎng)分段閥門(mén)40臺,更換二次網(wǎng)閥門(mén)2148臺,以提高冬季管網(wǎng)的搶修效率。此外,公司將在嚴寒期啟動(dòng)31臺分布式燃氣鍋爐和污水源熱泵,確保應急保障能力達到150萬(wàn)平方米,并充分利用智慧供熱管控一體化平臺功能,優(yōu)化完善運行曲線(xiàn),實(shí)現按需供熱,提高供熱安全保障和應對突發(fā)事件的能力。
強化管理提高供熱服務(wù)保障。公司不斷強化應急管理,針對供熱區域點(diǎn)多面廣、線(xiàn)路長(cháng)的特點(diǎn),組建8家服務(wù)優(yōu)良、技術(shù)全面的冬季維修服務(wù)單位,劃分服務(wù)區域,落實(shí)服務(wù)人員,高效快速解決熱用戶(hù)用熱過(guò)程中的設施維修問(wèn)題。供熱期間,調度中心24小時(shí)實(shí)時(shí)監控,各服務(wù)區域維修服務(wù)熱線(xiàn)24小時(shí)值守。18輛檢修服務(wù)用車(chē)分區域對供熱管網(wǎng)、熱力站及二次供熱設施進(jìn)行不間斷巡檢,確保熱用戶(hù)溫暖過(guò)冬,安全用熱。
未雨綢繆提高應急處置能力。公司根據往年氣象數據和今年氣象預測,結合自身供熱區域分布及特點(diǎn),對今冬明春供熱期間的氣象情況及可能發(fā)生的供熱突發(fā)事件進(jìn)行預判,制定《供熱事故專(zhuān)項應急預案》,成立供暖應急搶險隊伍,配備充足的搶修物資和備品備件,24小時(shí)應急待命。公司組織開(kāi)展了一次管網(wǎng)泄露搶修、熱源故障、熱力站故障、大面積停電停暖事故等應急演練,提高應急處置能力,確保搶修精準及時(shí)高效。
(熱力公司)