集團公司召開(kāi)2021年度上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議

7月9日，集團公司召開(kāi)2021年度上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )暨安全生產(chǎn)工作會(huì )議,總結上半年工作，分析面臨的形勢，安排部署下半年重點(diǎn)工作。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊學(xué)忠主持會(huì )議并講話(huà)。集團公司在家領(lǐng)導班子，本部中層及以上管理人員，各控股公司黨政負責人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議通報了集團公司上半年財務(wù)運行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)工作情況及重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況。各控股公司匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和下半年重點(diǎn)工作安排，并就全面完成年度經(jīng)營(yíng)目標、確保不發(fā)生生產(chǎn)安全責任事故作了表態(tài)發(fā)言。

楊學(xué)忠在講話(huà)中指出，集團上下要進(jìn)一步統一認識，堅持一盤(pán)棋思想，把增產(chǎn)節約、增收節支、提高效率、創(chuàng )造價(jià)值貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，虧損企業(yè)要全力控虧減虧，盈利企業(yè)要再接再厲、多作貢獻。楊學(xué)忠強調，一是全力以赴完成各項目標任務(wù)。各控股公司要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，緊盯目標任務(wù)不放松，認真梳理重點(diǎn)工作完成情況，重點(diǎn)分解細化推進(jìn)較慢、效果不佳的目標任務(wù)，掛圖作戰，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。二是全力做好安全生產(chǎn)工作。切實(shí)擔起安全生產(chǎn)主體責任，系統謀劃項目建設、技改檢修和安全生產(chǎn)、常態(tài)化疫情防控等工作，堅決克服麻痹思想、僥幸心理、厭戰情緒、松勁心態(tài)，以釘釘子精神抓緊抓好安全生產(chǎn)工作，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定。三是高質(zhì)量完善集團公司“十四五”發(fā)展規劃。緊跟國家戰略布局，緊扣自治區產(chǎn)業(yè)政策，立足公司實(shí)際，圍繞綠色低碳發(fā)展，進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)布局，細化實(shí)現路徑，力爭三季度高質(zhì)量完成集團公司“十四五”發(fā)展規劃修編并定稿印發(fā)。四是高效率開(kāi)展國企改革三年行動(dòng)。圍繞國企改革關(guān)鍵環(huán)節，抓住三項制度這一“牛鼻子”，完善“市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出”機制，充分激發(fā)員工的積極性和主動(dòng)性，讓“效率決定用工、效益決定薪酬、績(jì)效決定位置”成為新常態(tài)。五是持續加強作風(fēng)建設。要對照國有企業(yè)黨員領(lǐng)導干部“二十字”標準，切實(shí)肩負起做強做優(yōu)做大國有企業(yè)政治責任，以黨史學(xué)習教育為契機，發(fā)揮“頭雁效應”，深入一線(xiàn)、盯住現場(chǎng)，千方百計為群眾解難事、辦實(shí)事，提高員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。深入開(kāi)展工程建設和物資采購領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。