學(xué)史力行 勇開(kāi)新局 奮力打造一流企業(yè)集團

習近平總書(shū)記在黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )上強調，全黨同志要做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行。概括地講，學(xué)史明理就是通過(guò)學(xué)習把握馬克思主義中國化的理論成果;學(xué)史增信就是通過(guò)學(xué)習增強“四個(gè)自信”；學(xué)史崇德就是通過(guò)學(xué)習崇尚對黨忠誠的大德、為民造福的公德、嚴于律己的私德；學(xué)史力行就是通過(guò)學(xué)習更加自覺(jué)、更加有效地辦實(shí)事、開(kāi)新局。其中，明理是基礎，增信是保障，崇德是動(dòng)力，力行是目標和落點(diǎn)。因此，黨史學(xué)習不僅在于知，更在于行。

作為唯一的自治區屬?lài)泄I(yè)企業(yè)，集團公司“十三五”累計完成固定資產(chǎn)投資46.3億元，裝機規模達到158萬(wàn)千瓦，增長(cháng)1.4倍；供熱面積突破3300萬(wàn)平米，增長(cháng)1.1倍；資產(chǎn)總額（剔除融資平臺）升至98億元，增長(cháng)44%。雖然縱向比成績(jì)不小，但仍然存在盈利能力不強、發(fā)展資金不足、安全基礎薄弱、管理效能不高等問(wèn)題，橫向比差距也很明顯，尤其在規模、結構、質(zhì)量等方面差距較大。目前，集團公司進(jìn)入了爬坡過(guò)坎、攻堅克難的關(guān)鍵階段，即爬保經(jīng)濟增長(cháng)、促管理提升之坡，過(guò)市場(chǎng)收窄、轉型發(fā)展之坎，這個(gè)階段具有轉型關(guān)鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期三期疊加的特點(diǎn)，將是壓力和問(wèn)題相互交織、挑戰和機遇相互轉化，多重矛盾疊加、風(fēng)險隱患增多，這種形勢預計將持續相當長(cháng)的時(shí)間，是集團公司今后發(fā)展的大邏輯。對集團公司來(lái)講，學(xué)史力行就是要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在黨史學(xué)習教育動(dòng)員大會(huì )和慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì )上的重要講話(huà)精神，增強把學(xué)習黨史同總結經(jīng)驗、觀(guān)照現實(shí)、推動(dòng)工作相結合的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，鼓起開(kāi)創(chuàng )“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面的精氣神，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力打造一流企業(yè)集團。

學(xué)史力行，在保值增值上見(jiàn)到新成效

黨的百年歷史是一部奮斗的歷史。學(xué)史力行就是要從黨史中汲取前行的智慧和力量，牢記職責，不懈奮斗，確保國有資產(chǎn)保值增值。

保值增值是打造一流企業(yè)集團的中心任務(wù)。奮進(jìn)“十四五”的新征程上，我們要時(shí)刻牢記自己是國有資本的受托人，是人民財富的守護者，緊緊圍繞“打造一流企業(yè)集團”的戰略目標，聚焦做強做優(yōu)，突出主責主業(yè)，積極識變應變求變，努力化險避險除險，增強動(dòng)能潛能效能，在自治區屬?lài)衅髽I(yè)高質(zhì)量發(fā)展中走在前作表率。堅持走內涵式發(fā)展之路，以“雙增雙節提質(zhì)增效穩增長(cháng)”活動(dòng)為抓手，以對標一流管理提升行動(dòng)為助力，強化集團本部的管控能力，落實(shí)控股公司利潤中心、成本中心職能，圍繞產(chǎn)業(yè)延鏈強鏈補鏈，做精存量，做優(yōu)增量，做實(shí)減量，不斷鞏固拓展在供熱、新能源等領(lǐng)域的比較優(yōu)勢，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤保持合理增長(cháng)，資本效率、勞動(dòng)效率、市場(chǎng)占有率、全要素生產(chǎn)率明顯提高，努力在嚴峻復雜經(jīng)營(yíng)環(huán)境中創(chuàng )造優(yōu)秀業(yè)績(jì)。

今年是集團公司歷史上極為困難的一年。受輸入型通脹影響，大宗商品價(jià)格持續上漲，國內動(dòng)力煤價(jià)格逆勢攀升，西夏熱電公司6月份標煤?jiǎn)蝺r(jià)為910元/噸，已達歷史最高點(diǎn)。在這一重大利空作用下，西夏熱電公司上半年同比增虧1.8億元，全年巨額虧損幾成定局，或將導致集團公司整體虧損，進(jìn)而引發(fā)系統性風(fēng)險。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。面對前所未有的嚴峻形勢，我們要增強危機意識、自強意識、擔當意識，振奮精神、眾志成城，掛圖作戰、靶向發(fā)力，多元化促增收、精細化降成本，全面完成年度各項目標任務(wù)，堅決打贏(yíng)這場(chǎng)事關(guān)一千多名職工切身利益、事關(guān)集團公司生存發(fā)展的戰役。對在這場(chǎng)戰役中勇于擔當、善于作為、實(shí)績(jì)突出的單位和個(gè)人，集團公司將給予重獎。

學(xué)史力行，在轉型升級上見(jiàn)到新成效

黨的百年歷史是一部探索的歷史。學(xué)史力行就是要從黨史中汲取前行的智慧和力量，積極探索轉型發(fā)展，不斷推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，力促新舊動(dòng)能轉換與整體實(shí)力提升。

轉型升級是打造一流企業(yè)集團的必由之路。奮進(jìn)“十四五”的新征程上，我們要立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，聚焦發(fā)揮國有經(jīng)濟戰略支撐作用新使命，推動(dòng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國計民生、公共服務(wù)等方面發(fā)揮功能作用，特別是積極對接自治區“九大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”和“十大工程項目”，緊緊抓住建設黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展先行區這一重大戰略機遇期，積極參與黃河流域生態(tài)保護重點(diǎn)項目、重大工程，努力在先行區建設中展現更大擔當、貢獻更多力量。以傳統產(chǎn)業(yè)改造升級和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展為主線(xiàn)，做好治污“減法”和綠色“加法”。高效實(shí)施熱電機組節能化、清潔化改造，打造資源節約型、環(huán)境友好型企業(yè)；加大新能源項目?jì)淞Χ?，持續擴大新能源產(chǎn)業(yè)規模，積極建設太陽(yáng)山“風(fēng)光氫儲”百萬(wàn)級綜合能源基地，奮力打造美麗新寧夏“電投樣板”。

今年是集團公司轉型升級的重要一年。受?chē)覍⒆灾螀^劃入“十四五”時(shí)期能耗強度下降目標第一檔影響，年均需下降3.3%，工業(yè)企業(yè)節能降耗壓力巨大。我們要堅持以新發(fā)展理念為指導，積極發(fā)揮九個(gè)產(chǎn)業(yè)工作組系統謀劃、戰略布局、技術(shù)支撐的作用，深入研究碳達峰和碳中和目標下能源電力技術(shù)發(fā)展的實(shí)施路徑，探索建立碳交易中心，加快適應今后碳排放權交易市場(chǎng)需要，做好系統配置、人才培養、項目?jì)涔ぷ?，在這場(chǎng)“能源革命”中爭取主動(dòng)權。進(jìn)一步加大工作力度，爭取獲得100MW新能源項目指標；科學(xué)規劃太陽(yáng)山地區1萬(wàn)畝土地資源，為集團公司新能源項目建設奠定良好基礎。抓緊制定多熱源供熱方案，加快應用污水源熱泵供熱等新型供熱方式，著(zhù)力打造清潔能源供熱新模式。

學(xué)史力行，在改革創(chuàng )新上見(jiàn)到新成效

黨的百年歷史是一部勇于自我革命的歷史、不斷創(chuàng )新的歷史。學(xué)史力行就是要從黨史中汲取前行的智慧和力量，自我革新，自我提高，不斷在改革創(chuàng )新中破局開(kāi)路、迸發(fā)活力。

改革創(chuàng )新是打造一流企業(yè)集團的重要動(dòng)力。奮進(jìn)“十四五”的新征程上，我們要積極落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，增強改革的系統性和協(xié)調性，提高改革綜合成效。完善中國特色現代企業(yè)制度，健全各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理機制。建立反應靈敏、運行高效、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制，實(shí)現企業(yè)的自我激勵、自我約束、自我發(fā)展。積極穩妥地推進(jìn)混合所有制改革，推動(dòng)投資主體多元化、資產(chǎn)證券化，促進(jìn)機制轉換、資金改善、效益增長(cháng)。持續深化三項制度改革，找準切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，實(shí)現管理人員能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出。大力實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)戰略，完善科技創(chuàng )新體系，加大科研經(jīng)費投入，“揭榜掛帥”解決企業(yè)的“堵點(diǎn)”“痛點(diǎn)”和“難點(diǎn)”，積極建設創(chuàng )新型企業(yè)。打造信息化管控平臺、智慧供熱平臺、智慧新能源平臺、煤炭貿易與智慧物流平臺，加快實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

今年是集團公司改革創(chuàng )新的攻堅之年。自治區大力推進(jìn)用水權、土地權、排污權、山林權“四權”改革，改革的基本原則是“資源有價(jià)，使用有償”。我們要堅持發(fā)展出題目、改革做文章，用改革創(chuàng )新破解高質(zhì)量發(fā)展短板。把貫徹落實(shí)自治區“四權”改革方案作為重點(diǎn)任務(wù)，倒逼轉型發(fā)展。以推行經(jīng)理層成員任期制和契約化改革為突破口，深化集團系統“定編、定崗、定員”改革，完善與選任方式相匹配、與企業(yè)功能性質(zhì)相適應、與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)相掛鉤的差異化薪酬分配制度，緊抓任期管理、契約目標、薪酬兌現、崗位退出等關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)強激勵、硬約束，在激發(fā)隊伍活力上取得新突破。以科技創(chuàng )新競賽活動(dòng)為抓手，以關(guān)鍵技術(shù)突破為目標，精心組織實(shí)施自治區級研發(fā)項目，申請建立自治區級技術(shù)中心。大力開(kāi)發(fā)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目，加快推動(dòng)5G通訊技術(shù)與各產(chǎn)業(yè)的深度融合；積極推進(jìn)智能信息化管控平臺建設，盡早實(shí)現集團系統資源共享和協(xié)同運作。

學(xué)史力行，在黨建引領(lǐng)上見(jiàn)到新成效

黨的百年歷史是一部自身建設的歷史。學(xué)史力行就是要從黨史中汲取前行的智慧和力量，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)和保障作用。

黨建引領(lǐng)是打造一流企業(yè)集團的政治保證。奮進(jìn)“十四五”的新征程上，我們要深入推動(dòng)習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)頭腦，引領(lǐng)職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走。切實(shí)把黨的領(lǐng)導融入公司治理，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的作用。以提升黨建質(zhì)量為主線(xiàn)，以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展為導向，推進(jìn)政治鑄魂、思想聚力、組織強基、作風(fēng)塑形、紀律固堤，全面提升黨委領(lǐng)導力、支部戰斗力、干部執行力，真正做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、同向聚合。加強干部隊伍建設，努力打造政治堅強、本領(lǐng)高強、意志頑強的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍,真正讓想干事者有機會(huì )、能干事者有舞臺、干成事者有回報。大力弘揚老一輩革命家和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，持續推進(jìn)全面從嚴治黨，堅定不移糾治四風(fēng)、樹(shù)立新風(fēng)，著(zhù)力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。

今年是黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的深化之年。我們要把黨史學(xué)習教育作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，著(zhù)力提高學(xué)習教育的質(zhì)量和效果，把學(xué)習教育成效轉化為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力；進(jìn)一步厘清黨委（黨總支）和經(jīng)營(yíng)層之間的權責邊界，提高決策水平和管理效率；堅持把履行黨建工作“主體責任”同抓好高質(zhì)量發(fā)展“第一要務(wù)”結合起來(lái)，實(shí)現黨建工作從“有形化”到“有效化”的轉變；教育引導廣大干部職工認清企業(yè)面臨的嚴峻形勢，堅定克服困難的信心，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，確保企業(yè)在困難時(shí)期“旗子不倒、隊伍不散、思想不亂”，促進(jìn)集團公司在經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效、管理提升等方面持續健康發(fā)展。

學(xué)史力行，在服務(wù)民生上見(jiàn)到新成效

黨的百年歷史是一部踐行初心使命的歷史。學(xué)史力行就是要從黨史中汲取前行的智慧和力量，筑牢宗旨意識，厚植為民情懷，讓企業(yè)發(fā)展成果更多地惠及廣大人民群眾。

服務(wù)民生是打造一流企業(yè)集團的內在需要。奮進(jìn)“十四五”的新征程上，我們要把滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的需要作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把為廣大人民群眾奉獻安全高效、穩定持續的優(yōu)質(zhì)清潔能源作為重大政治任務(wù)，筑牢保電供熱的堅實(shí)基礎。用心用力做好供熱服務(wù)這一民生事業(yè)，同時(shí)繼續為困難居民、幼兒園、福利院等單位減免采暖費，履行好國有企業(yè)的社會(huì )責任。按照產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)和精準幫扶同步、促進(jìn)發(fā)展和改善民生并重的思路，大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)支援、技術(shù)支援等，助力鞏固拓展脫貧攻堅成果。認真做好穩就業(yè)惠民生工作，千方百計拓展就業(yè)空間，提供更多就業(yè)機會(huì )，在扎實(shí)做好“六穩”工作、全面落實(shí)“六?！比蝿?wù)中發(fā)揮國有企業(yè)的“頂梁柱”作用。

今年是集團公司續寫(xiě)守初心擔使命的一年。我們要一方面不斷增加供熱面積，年內達到3500萬(wàn)平方米，確保居民“用上熱”；另一方面切實(shí)做好“冬病夏治”工作，完善優(yōu)質(zhì)高效的供熱服務(wù)體系，確保居民“用好熱”。繼續做好集團公司3個(gè)定點(diǎn)幫扶村的相關(guān)工作，助力鄉村振興戰略落實(shí)落地。扎實(shí)推進(jìn)寧夏電投太陽(yáng)山能源有限公司人員招聘工作，切實(shí)履行穩就業(yè)社會(huì )責任。開(kāi)展好“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把為民辦實(shí)事“問(wèn)題清單”變成“履職清單”，一項一項抓好落實(shí)，努力為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事，用黨員干部辛苦一點(diǎn)、勞累一點(diǎn)，換來(lái)職工幸福感、獲得感多一點(diǎn)。

勿忘昨天的苦難輝煌，無(wú)愧今天的使命擔當，不負明天的偉大夢(mèng)想。我們將發(fā)揚“不到長(cháng)城非好漢”的革命精神、“走好新時(shí)代長(cháng)征路”的奮斗精神、“社會(huì )主義是干出來(lái)的”實(shí)干精神，在黨史學(xué)習教育中彰顯擔當作為，奮力打造效益好、結構優(yōu)、機制活、作用強的一流企業(yè)集團，為繼續建設經(jīng)濟繁榮民族團結環(huán)境優(yōu)美人民富裕的美麗新寧夏作出新的更大貢獻。