集團公司內控體系啟動(dòng)試運行

6月8日，集團公司召開(kāi)內控體系試運行啟動(dòng)會(huì )，貫徹國務(wù)院國資委和自治區國資委關(guān)于加強國有企業(yè)內控體系建設的工作要求，總結前一階段內控體系建設情況，啟動(dòng)試運行集團本部?jì)瓤叵到y，安排部署下階段重點(diǎn)任務(wù)。集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊學(xué)忠作動(dòng)員講話(huà)。集團公司在家領(lǐng)導班子、本部全體干部職工，各控股公司內控體系建設分管領(lǐng)導及相關(guān)工作人員參加了會(huì )議。集團公司黨委委員、財務(wù)總監唐鋒主持會(huì )議。

楊學(xué)忠指出，要深刻認識內控體系建設的重要意義，將經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節納入內部防控中，以實(shí)現風(fēng)險可控在控。要高度重視內控體系建設的成果運用。要做好打持久戰的準備，對內控體系運轉情況定期分析、持續改進(jìn)、不斷優(yōu)化，使其成為促進(jìn)集團公司管理水平提升的有效抓手，推動(dòng)經(jīng)濟效益持續增長(cháng)。楊學(xué)忠強調，要準確把握內控體系試運行階段的工作要求，強化風(fēng)險意識，強化全面推進(jìn)，強化貫徹落實(shí)，強化信息化管控，強化監督問(wèn)責，同時(shí)建立健全與內控體系監督評價(jià)結果掛鉤的考核機制，以確保內控體系順利試運行。

信永中和會(huì )計師事務(wù)所梁建勛、任樂(lè )晨從內控體系建設成果、重要業(yè)務(wù)流程、內控手冊試運行要求等方面，進(jìn)行了輔導和講解，加深了與會(huì )人員對集團公司內控體系系統認識，提升了風(fēng)險管理意識。

（審計與風(fēng)險管理部）