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    1. 寧夏電力投資集團有限公司
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      自治區副主席吳秀章到集團公司開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育調研

      作者:王曉瑞 來(lái)源:寧夏電投

       

            7月19日,自治區副主席吳秀章對集團公司開(kāi)展調研,了解集團公司運行情況及存在困難和問(wèn)題,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。自治區政府辦公廳巡視員劉長(cháng)青、自治區國資委主任劉德軍、寧夏國有資本運營(yíng)集團公司董事長(cháng)劉日巨陪同調研。

      在西夏熱電公司,吳秀章副主席進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,詳細了解了西夏熱電公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、機組運行、供熱和環(huán)保等情況。座談中,聽(tīng)取了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理褚偉同志關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和主題教育等情況的匯報。

      吳秀章副主席對集團公司經(jīng)營(yíng)管理和節能環(huán)保工作給予肯定。他強調,一要高度重視安全生產(chǎn),牢固樹(shù)立無(wú)安全不生產(chǎn)的理念,深刻汲取電力生產(chǎn)企業(yè)安全事故血的教訓,堅決杜絕各類(lèi)事故,建設本質(zhì)安全型企業(yè)。二要持之以恒抓好環(huán)保工作,確保脫硫脫硝除塵設備良好運行,進(jìn)一步節能降耗,確保達標排放,履行好企業(yè)社會(huì )責任。三要切實(shí)防控各類(lèi)風(fēng)險,找準企業(yè)發(fā)展定位,嚴控非主業(yè)投資,向先進(jìn)企業(yè)對標學(xué)習,加快建立完善的內控體系。四要持續改善經(jīng)營(yíng)狀況,建立EVA管理體系,有效降低運營(yíng)成本,提升盈利水平,審慎穩健投資,降低資產(chǎn)負債率,提高抗風(fēng)險能力。五要以保障民生為本,認真做好供熱工作,在停暖期加強檢修,保證冬季供熱質(zhì)量,為千家萬(wàn)戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)供熱服務(wù)。六要進(jìn)一步深化企業(yè)改革,根據黨中央、國務(wù)院深化國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)和“1+N”政策體系,以及自治區的有關(guān)部署,扎實(shí)深入推進(jìn)企業(yè)改革,切實(shí)增強企業(yè)內生動(dòng)力。七要注重科技創(chuàng )新,加大研發(fā)投入,通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值,增強核心競爭力,真正成為創(chuàng )新的主力軍。八要扎實(shí)開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命”主題教育,認真學(xué)習,努力實(shí)踐,讓每個(gè)人都有所收獲,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。 (集團本部 王曉瑞)


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