集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )

4月11日，集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì ),分析研究第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)運行情況，安排部署下階段工作任務(wù)。集團公司黨委副書(shū)記孟占忠講話(huà)，副總經(jīng)理楊學(xué)忠主持會(huì )議并做了經(jīng)營(yíng)形勢分析報告。集團公司在家領(lǐng)導班子成員、本部全體人員及各控股公司主要負責人、分管領(lǐng)導參加了會(huì )議。

會(huì )議通報了集團公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況。各控股公司匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)查找了存在問(wèn)題和不足，并提出下階段主要工作目標和具體措施。一季度，集團公司整體實(shí)現扭虧為盈；完成發(fā)電量18億千瓦時(shí)（不含權益發(fā)電量），同比增長(cháng)100.3%。完成供熱量561萬(wàn)吉焦，同比增長(cháng)4.3%。實(shí)現收入5.37億元，同比增長(cháng)10.1%。

楊學(xué)忠副總經(jīng)理從一季度工作“怎么看”、面臨的形勢“怎么判”、二季度工作“怎么干”等三方面，分析了集團公司當前面臨的形勢，部署了下一階段的重點(diǎn)工作。對下階段工作，楊學(xué)忠副總經(jīng)理要求：一是要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。二是要進(jìn)一步強化扭虧增盈工作，做好爭量保價(jià)、降低成本、爭取政策等工作。三是要進(jìn)一步強化項目建設，按照“竣工項目抓投產(chǎn)，新建項目抓進(jìn)度，前期項目抓準備”的要求，抓好西夏熱電二期項目和太陽(yáng)山風(fēng)電五、六期項目等重點(diǎn)項目的相關(guān)工作。四是進(jìn)一步強化資本運營(yíng)，扎實(shí)做好融資、新能源公司組建等工作。五是進(jìn)一步強化管理提升，科學(xué)修編集團公司五年規劃和三年滾動(dòng)規劃，加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，加強全面預算和對標管理。

集團公司黨委副書(shū)記孟占忠就做好今后一個(gè)時(shí)期的各項工作提出要求：一是要正確對待當前面臨的發(fā)展形勢，進(jìn)一步提振信心。二是要強抓關(guān)鍵環(huán)節提升工作水平，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益。三是要積極營(yíng)造強抓落實(shí)的良好氛圍，有效提升工作效率和質(zhì)量。四是要加強黨建工作，為改革發(fā)展保駕護航。 （集團本部 馬 萍）