集團公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )

7月25日，集團公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )，分析上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財務(wù)運行情況，安排部署下半年工作。集團公司在家領(lǐng)導班子成員、本部全體人員、各控股公司領(lǐng)導班子成員及其財務(wù)部負責人參加了會(huì )議。

會(huì )議通報分析了集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況。各控股公司匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，重點(diǎn)查找了存在問(wèn)題和不足，并提出下階段主要工作目標和具體措施。本部各部門(mén)匯報了上半年重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況和下半年工作安排。集團公司領(lǐng)導、總經(jīng)濟師、顧問(wèn)分別結合各自分管工作，對上半年各部門(mén)、控股公司的工作進(jìn)行了點(diǎn)評。上半年，集團公司完成發(fā)電量29.01億千瓦時(shí)，同比增長(cháng)103.9%；完成供熱量561萬(wàn)吉焦，同比增長(cháng)4.3%；實(shí)現收入9.86億元，同比增長(cháng)50.4%，經(jīng)營(yíng)成果好于預期。

集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理褚偉在會(huì )上作重要講話(huà)。他總結了集團公司上半年工作主要成績(jì)和不足，分析了集團公司當前面臨的形勢。他指出，上半年，集團公司全體干部職工認真貫徹年度工作會(huì )議精神，積極把握經(jīng)營(yíng)局面，努力駕馭復雜形勢，重點(diǎn)完成了三家新能源企業(yè)整合，簽署昊凱生物公司仲裁和解協(xié)議，開(kāi)工建設太陽(yáng)山風(fēng)電五、六期項目等三件大事。

對下半年工作，褚偉要求：一是要全面完成年度目標任務(wù)。各部門(mén)、控股公司要講政治、顧大局、負責任，切實(shí)把思想統一到集團公司的決策部署上來(lái)，不講條件，不講理由，不打折扣，全力確保年度目標任務(wù)的完成。二是要深入推進(jìn)“五大板塊”的規劃發(fā)展。要以新理念、寬視野、高眼界謀劃“五大板塊”建設，加快推動(dòng)集團公司創(chuàng )新發(fā)展。三是要穩妥推進(jìn)銀川熱電公司機組關(guān)停工作。要提高政治意識和大局意識，積極支持銀川市關(guān)停決定，依法合規推進(jìn)關(guān)停工作。四是要切實(shí)提升管理水平。要嚴格開(kāi)展全面預算管理，做細對標管理，做活市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，做實(shí)安全生產(chǎn)管理。五是要不斷強化黨風(fēng)廉政建設。要持之以恒落實(shí)中央“八項規定”精神，馳而不息糾治“四風(fēng)”，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。扎實(shí)做好集團公司正在開(kāi)展的內部巡察工作。

褚偉強調，要進(jìn)一步加強作風(fēng)建設與干部管理。他指出，當前，集團公司面臨嚴峻考驗，集團公司上下必須轉變作風(fēng)，加強管理，提振精氣神，匯聚正能量，力促年度目標任務(wù)全面完成。一是要提高政治站位，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，嚴守政治紀律和政治規矩；二是要強化獎優(yōu)罰劣，堅持有為才有位；三是要強化工作合力，增強大局意識。要繼續保持昂揚的斗志和頑強的作風(fēng)，以爬坡過(guò)坎的毅力和破釜沉舟的勇氣，全力跑好后半程，確保完成集團公司全年目標任務(wù)。 （集團本部 馬 萍）