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      集團公司專(zhuān)題研究銀川熱電公司轉型發(fā)展

      作者:張 飛 來(lái)源:寧夏電投

      11月22日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理褚偉主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,聽(tīng)取了銀川熱電公司關(guān)于轉型發(fā)展及擬承運寧夏興爾泰興達能源公司自備電廠(chǎng)的情況匯報。

      會(huì )議認為,銀川熱電公司轉型發(fā)展既是大勢所趨,也是現實(shí)所需,更是企業(yè)浴火重生的必由之路。會(huì )議同意銀川熱電公司轉型發(fā)展思路,以及該公司承運寧夏興爾泰興達能源公司自備電廠(chǎng)。

      會(huì )議要求,銀川熱電公司要樹(shù)立信心,發(fā)揮優(yōu)勢,勇于創(chuàng )新,開(kāi)拓市場(chǎng),做強做優(yōu),實(shí)現企業(yè)生命力再造。一要進(jìn)一步拓展發(fā)展思路,努力實(shí)現從小火電機組運維到大火電機組運維轉變,從單個(gè)機組運維向多個(gè)機組運維轉變,積極開(kāi)展新能源機組運維工作,努力打造銀川熱電運維品牌;二要算大賬、謀全局、利長(cháng)遠,充分挖掘集團內部市場(chǎng),大力開(kāi)拓外部市場(chǎng),多措并舉創(chuàng )效益;三要抓緊建立差異化薪酬體系,提高職工工作積極性和創(chuàng )造性,提升企業(yè)價(jià)值創(chuàng )造能力;四要優(yōu)化承運模式,細化承運方案并報集團公司備案,同時(shí)扎實(shí)做好生產(chǎn)準備工作,確保機組順利啟動(dòng)和穩定運行;五要完善承運合同,做好各項風(fēng)險防控工作,確保人身、設備和資產(chǎn)安全。集團公司人力資源部、財務(wù)金融部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與安全管理部等部門(mén)要加大對銀川熱電公司相關(guān)工作的指導力度,幫助企業(yè)渡難關(guān)、謀轉型、促發(fā)展。(集團本部 張 飛)


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