集團公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )
作者:張 飛 來(lái)源:寧夏電投
“西夏熱電公司要統籌安排好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技改、設備檢修維護等重點(diǎn)工作任務(wù),提升技術(shù)指標分析能力,向經(jīng)營(yíng)管理要效益;要抓好各類(lèi)風(fēng)險防控,同時(shí)要著(zhù)力提升基層黨建和黨風(fēng)廉政建設工作質(zhì)量,扭轉干部職工作風(fēng),著(zhù)力培養一批技術(shù)骨干,樹(shù)立城市供熱的典范?!?月16日,集團公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì )在西夏熱電公司拉開(kāi)帷幕,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理褚偉在點(diǎn)評公司一季度工作時(shí),對干部職工提出要求。
4月16日至19日,集團公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負責人,利用4天時(shí)間,深入各控股公司,召開(kāi)了企業(yè)負責人和中層干部參加的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢分析會(huì ),并實(shí)地察看西夏熱電公司設備檢修、長(cháng)潤實(shí)業(yè)公司車(chē)輛監控平臺運行、新能源公司五六期項目建設等情況。各控股公司分別匯報了第一季度主要指標完成情況,分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和困境,明確了下階段重點(diǎn)工作。集團公司領(lǐng)導、各部門(mén)負責人堅持問(wèn)題導向,對各企業(yè)改革創(chuàng )新、提質(zhì)創(chuàng )效、黨建等重點(diǎn)工作進(jìn)行了現場(chǎng)“把脈”,逐一提出了針對性強、操作性強的意見(jiàn)建議,幫助協(xié)調解決問(wèn)題。
褚偉指出,此次會(huì )議采取點(diǎn)對點(diǎn)、面對面形式問(wèn)診把脈,突出一個(gè)“嚴”字;采取一企一策、精準發(fā)力,緊扣一個(gè)“實(shí)”字,體現了務(wù)實(shí)高效的會(huì )風(fēng)、直面問(wèn)題的導向和狠抓落實(shí)的決心。褚偉充分肯定了各企業(yè)取得的成績(jì)和付出的努力,他指出,一季度集團公司上下認真貫徹落實(shí)2019年度工作會(huì )議和黨建暨黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議精神,積極應對煤炭?jì)r(jià)格高位運行、電力市場(chǎng)競爭加劇等困難和挑戰,凝心聚力,真抓實(shí)干,攻堅克難,實(shí)現利潤2310萬(wàn)元,取得了首季“開(kāi)門(mén)紅”,為完成全年目標任務(wù)打下了基礎。
褚偉強調,二季度是承上啟下的關(guān)鍵階段,各企業(yè)要認真總結經(jīng)驗,高度重視存在的問(wèn)題,扎實(shí)做好各項工作,確保實(shí)現“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”的目標。一是要千方百計提質(zhì)創(chuàng )效。在重點(diǎn)做好優(yōu)質(zhì)電量電價(jià)爭取、配煤摻燒、熱費收繳、供熱市場(chǎng)開(kāi)拓等工作的同時(shí),狠抓降本節支工作,嚴格控制預算外和非生產(chǎn)性支出。二是要攻堅克難推進(jìn)項目建設。切實(shí)加快太陽(yáng)山風(fēng)電五六期100MW項目施工進(jìn)度,力爭早日并網(wǎng)發(fā)電;科學(xué)安排技改項目、檢修項目、供熱新建續建項目施工計劃,嚴格控制工期、進(jìn)度、質(zhì)量和投資,確保達到預期效果。三是要堅定不移推進(jìn)改革創(chuàng )新。認真編制“五大板塊”發(fā)展規劃,強化規劃引領(lǐng),確保規劃落地;加強新技術(shù)的研究與應用,使傳統產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力、供熱和新能源等領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng )新局面。四是要多措并舉強化管理。進(jìn)一步改進(jìn)全面預算管理,實(shí)現預算對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效控制;進(jìn)一步加強對標管理,力爭可比指標達到全區一流;進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理,確保集團公司安全形勢持續穩定。五是要從嚴從實(shí)加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設。按照“敢于擔當、勇于創(chuàng )新、善于成事”的要求,著(zhù)力打造忠誠干凈擔當的高素質(zhì)領(lǐng)導班子和干部隊伍;加強人才培養和作風(fēng)建設,切實(shí)提高整體工作效能。六是要持續用力抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設。推進(jìn)黨建與中心工作緊密融合,凝聚推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的強大合力;堅持把紀律和規矩挺在前面,營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境;扎實(shí)完成巡視反饋問(wèn)題整改工作,做好巡視的“后半篇文章”。
(集團本部 張 飛)